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1. 生产计划制定与执行：根据市场需求、销售预测、客户订单和库存状况，制定详细的生产计划。协调各部门资源，确保生产计划得以按时、按质、按量完成。监控生产进度，及时调整生产计划以应对突发情况或变化。 2. 物料需求计划与管理：根据生产计划，计算所需物料种类、数量及到货时间，制定物料需求计划。与供应商沟通，确保物料供应的及时性和稳定性。跟踪物料到货情况，处理物料短缺或过剩问题。 3. 库存管理与优化：负责原材料、半成品和成品的库存管理工作，确保库存水平合理。分析库存数据，提出库存优化建议，降低库存成本。协调销售、采购和生产部门，实现库存周转率的提升。 4. 生产协调与沟通：与生产部门保持密切沟通，了解生产过程中的问题和需求。协调解决生产过程中的资源、设备、工艺等问题。及时向相关部门反馈生产进度和异常情况。 5. 数据分析与报告： 收集、整理和分析生产、库存和物料等相关数据。 编制相关报表，如生产计划执行报告、物料消耗报告、库存周转率报告等。根据数据分析结果，提出改进和优化建议。 6. 持续改进与优化： 关注行业发展趋势和新技术应用，不断提升生产计划与物料控制水平。参与生产流程优化项目，提高生产效率和产品质量。总结经验教训，完善相关制度和流程。 7、完成公司领导交办之事项。